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第62章算奖金!
显然,对于这套说辞,周扬和赵海泉一个标点符号都不信。
老板确实有可能因为赚钱而发奖金,但要说把团建的钱都省下来发奖金那不太可能。
这饼画得漏洞百出!
为什么这么说呢?
原因非常简单:哪怕是再怎么慷慨的游戏公司,即便游戏赚钱了,用来给整个团队发奖金的额度,基本上也不会超过游戏盈利的10%。
也就是说,如果游戏赚了一百万,那么拿出十万给员工发奖金就不错了;如果游戏赚了一千万,最多也就拿一百万。
没有太多的为什么,行业现状就是如此。
就这都已经是非常慷慨的老板才会给的了,有些老板,即便游戏赚钱了也一分钱奖金不发,甚至之前开过的空头支票也压根不兑现,员工们有脾气吗?一点脾气没有。
所以,绝大多数在行业内干过一两年的老员工都心知肚明,大概地按游戏盈利算一算,就能算出自己能拿到的奖金。
就比如赵海泉,他作为后台程序还算是相对重要的职位,如果整个团队能拿到10%,那么他应该能拿1%左右。
游戏一个月盈利100万,他拿1万块奖金。
别嫌少,给就不错了。
对于老板来说,省下来的员工福利都能揣进自己腰包,给员工多发一万自己就少拿一万,那为什么要发?
所以,老板从慷慨到吝啬,大致可以分成三个级别。
第一种是非常慷慨的,项目奖金能发到10%,然后再拿出一笔钱来搞搞团建活动,给大家更新一下工作设备,改善一下工作环境,搞点游戏室、健身房等福利。
第二种是比较吝啬的,项目奖金象征性地在原本工资基础上浮动那么三四成,然后再象征性地搞点团建活动,比如公款吃顿饭、出去玩一玩之类的。
第三种是特别吝啬的,以上一概没有。
至于把团建活动的钱省下来发奖金?那是绝无可能的!
因为在员工看来,团建没用,远不如实实在在的奖金;可在老板看来,团建比发奖金划算多了。
奖金是直接发给员工的真金白银,发出去就发出去了,员工也不见得念你的好,而且这种事情也不太好直接拿来宣传。
团建就不一样,一方面是公司的公款开销,可以有一些抵税的操作,同时还能『增强团队凝聚力』,最重要的是,搞一些七七八八的福利,看起来会给人一种『这家公司很好』的错觉,实际上却花不了太多钱。
总之,如果用基本需求来比喻的话:
足额、按时发工资,这是底线要求,就像吃饭时的主食;
团建活动和工作环境改善,这是进阶要求,就
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